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中國遼寧省鞍山市鐵西區鞍鋼股份有限公司

全面發力 助推企業提質增效

? ? ? 鞍鋼股份資源儲運經營中心積極當前應對嚴峻形勢,把成本管控擺在更加突出、更加關鍵位置,從管理提升、減損節支、技術創新、安全管理等方面入手深挖降本增效潛能,多措并舉強化經營管控,打好克難攻堅主動仗,助推企業提質增效。今年前8個月,該中心全面完成生產經營階段目標,收、出廢鋼同比增加2.52%,廢鋼內、外銷分別超計劃22.71%、21.26%。

? ? ??在管理提升方面,該中心堅持“設計優化是最大節約、系統優化是最有力降本措施”理念,以完成主營指標為重點,領導班子成員深入一線調研,制定重點工作任務清單,圍繞降本增效尋找解決問題方法,全面強化生產組織,提高生產能力;扎實開展形勢任務教育,增強全體職工責任意識、成本意識,筑牢“過苦日子”“保生存”底線思維;優化降本增效考核,根據壓降后的全面預算對歸口管理部門實行月度考核,考核結果與績效掛鉤,調動職工工作積極性。

? ? ??在減損節支方面,該中心本著“節支等同增收,修舊就是創效”理念,建立完善成本管理體系,以精益思維謀劃過程管控,全面改善整體工作;加強生產成本管控,嚴把原燃料入口關和出口關,結合提高廢鋼槽輸出效率、廢鋼內封閉器防范、含水物料管控、特種鋼使用、鋼尾渣銷售等細化措施,降低運營成本;加強日常維護,建立設備全生命周期管理體系,減少因設備故障造成的經濟損失,降低損耗成本;優化人力配置,嚴格定編定員定崗管理,鎖定用工總量,降低人工成本。各部室、作業區加強過程管控,充分運用預算管理逐級落實責任,確保成本合理可控。

? ? ??在技術創新方面,該中心以成本管控為核心,把創新增效作為提升企業經濟效益有效手段,大力開展“智慧創效”工作,鼓勵職工積極參與技改創新,從穩定生產、技術改造、材料消耗、修舊利廢等方面向職工征集降本增效“金點子”,降低生產成本;成立修舊利廢攻關小組,強化設備壽命跟蹤,嚴格保質期管理,確保修復質量;充分利用創新工作室和技能大師工作站技術力量優勢,對難題難點開展攻關,推動創新增效工作落地落實。

? ? ??在安全管理方面,該中心在職工中倡導“安全是最大效益,事故是最大虧損”理念,嚴格落實兩級公司關于安全生產相關要求,全面落實企業主體責任,將安全生產指標分解到崗位;深入開展雙重預防體系建設,組織開展全要素安全風險辨識、評價、控制,加強本區域職工和相關方作業環境、人員管控,加大對保產作業相關方單位及工程施工單位安全管理工作檢查力度;開展常態化隱患排查整治工作,舉辦消防安全知識培訓、安全業務知識競賽,為企業提質增效營造安全穩定環境。


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